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“五一”劳动节系列报道——逐梦测控 劳动最美
发布时间:2019年04月29日    来源:内部

 

编者按:“五一”国际劳动节将至,为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,助力测控公司早日实现“1+2+3+4+‘6+1’体系”的战略规划,把测控公司打造成为一流的智能测控设备供应商和工业大数据服务商,公司工会从今天开始,推出“五一”系列报道,用键盘和镜头讲述劳动竞赛先进班组和劳动竞赛优秀个人的故事,共同唱响催人奋进的劳动者之歌。

 

“五一”劳动节系列报道一:

测控公司“通导遥”项目的成功研制

将为实现“一带一路云平台”的连接奠定基础

——记获得航天系统公司劳动竞赛先进班组

基测事业部“通导遥”一体化终端样机研制班组

 

“通导遥”项目班组成员

 

基础测量产品事业部“通导遥”一体化终端样机研制班组共有5名职工,其中党员3人,均为高级工程师、本科以上学历,平均年龄33岁,正是这支年轻的队伍用劳动美为测控梦增添了一抹绚丽色彩。再急、再难、再险、再重的任务,他们也能严格的保质保量按时间节点完成。2018年,该班组为测控公司承担了集团公司“责任令”——“通导遥”一体化终端样机研制任务,在航天系统公司的鼎力支持和实际指导下,项目经过集团公司组织的专家评审,顺利通过验收。该团队获得了航天系统公司“劳动竞赛先进班组”荣誉称号。

 

加强管理 创建规范型班组

 

根据集团公司“责任令”任务要求,班组及时确定项目目标、形式、内容,详细策划项目方案,并通过参加劳动竞赛助力任务的完成,建立研发小组,实行周例会及月度例会制度,每周按计划安排推进项目进程,将研发过程中遇到的困难和问题及时上报,公司和事业部积极采取措施迅速解决问题,确保项目在极短周期内顺利完成。

 

 

班组长邵永丰工作照

 

知识武装头脑 创建学习型班组

 

该班组通过“走出去”,到行业相关企业开展交流活动,学习卫星导航与通讯终端产品设计及应用经验,进一步开拓培养终端产品技术人才,分析和处理开发过程中的各类问题,学习氛围浓厚,成为互帮互学共同进步的学习型班组。

 

严把质量关 创建优质型班组

 

该班组认真执行质量体系文件,在开展生产任务前,先分析零件特点,找出质量控制点,提前预警容易出现的质量问题,在生产中加强质量过程控制,做好自检、互检。班组内定期召开质量分析会,大家一起讨论避免出现质量问题的小窍门、好方法,互相促进,从严要求,坚持从细节入手的工作态度,以背夹型终端产品进行天通卫星通信技术验证,实现语音与短消息通讯,为后续终端产品的研制建立了基础。

 

 

集团公司、航天系统公司领导及专家验收会现场

 

班组成员通过共同努力,完成了“通导遥”一体化背夹式终端研制。该产品以手机为载体形式,通过“卫星通信+地面移动通信”构建通信链路,以云平台作为支撑,为终端提供遥感、气象、位置等综合信息,形成“终端+云平台”的产品体系。“通导遥”一体化终端样机项目,于2018年12月顺利通过集团公司、航天系统公司领导和专家们的评审验收。“通导遥”一体化终端样机项目的成功研制,标志着集团公司在商业航天领域取得了重要成果,为进一步实现“一带一路云平台”的连接奠定了基础。下一步,测控公司将结合时空信息云服务平台,研究“通导遥”终端产品商业模式,为构建多用户享受协同效应的生态圈进行规划。

 

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