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加快推进“两个转型” 扎实推动公司高质量发展——航天测控公司召开2021年半年工作总结会
发布时间:2021年08月20日    来源:航天测控


 

近日,航天测控公司召开2021年半年工作总结会。会议听取了各管理部门、业务部门上半年工作总结、下半年工作详细策划,梳理了工作中存在的问题和风险,分析了面临的形势和机遇,对下半年重点工作进行了安排部署。会议由公司党委书记、董事长姜忠东主持,公司中层及以上领导干部参加。

 

会议认为,上半年,航天测控公司党的建设质量不断提高,贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,扎实开展党史学习教育,以丰富形式庆祝中国共产党成立100周年,助推国家测控产业实现科技自立自强的使命担当进一步强化。战略地位大幅提升,自主创新攻坚工作体系推进,仪器产业生态统筹发展,公司行业地位和影响力进一步提高。经济运行质量效益明显提升,深化“全员营销”,全力开拓市场,实现集团公司和航天系统公司下达的“时间过半、经营指标任务过半”要求,创历史最好成绩。体制机制改革有效推进,成都分公司与总部协同效应明显,“桂林分公司”挂牌成立,“三地五园”布局初步形成;销售人员提成管理、全成本核算等工作稳步推进,股权激励和增资扩股工作全面启动。科研生产任务有序推进, 以“神舟十二号”载人飞船发射保障任务为代表的重点型号任务圆满完成。基础管理不断夯实,规章制度体系持续完善,安全生产、网络安全、保密保卫保持平稳态势。

会议要求,面对下半年繁重的科研生产和经营管理任务,要全面完成全年各项工作任务,要认真对待,设法解决。一是坚持把党的领导和党的建设摆在首位,深入开展党史学习教育,进一步强化使命担当;二是加强经营统筹,全力以赴,确保完成年度经营计划目标;三是履行强军首责,加强项目计划管控,高质量完成各项科研生产任务;四是全面深化改革,优化考核和激励导向,切实激发公司发展活力;五是深化“零缺陷”质量意识,强化质量过程管控,有效防范和化解质量管理风险;六是树牢安全发展理念,加强保障监督体系建设,强化科研办公现场管理,持续抓好网络安全、安全生产、保卫保密、消防、交通等领域本质安全。

对于后续工作,会议指出要坚定发展信心不动摇,一张蓝图绘到底,发扬“钉钉子”精神,推进“两个转型”,扎实推动公司高质量发展。

一是业务结构向“产品+服务”转型,立足关键核心技术,聚焦“智能仪器、测试设备、测试系统、工具软件”四类产品,形成“产品、数据、业务、算法”四种服务模式,在此基础上,为国民经济各行业提供“N个解决方案”。

二是商业模式向“平台+生态”的转型,按照“建平台、用平台、育生态”的发展路径,发挥“战略合作、协会、联盟”平台优势,建设“国家产业平台、行业生态平台、资本运营平台”,培育“央企内部生态、行业产业链生态、国家全要素生态”,集聚资源,着力提升仪器产业化、芯片测试产业化发展水平。

 

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